마케팅컨설팅,경영컨설팅,교육,세미나 서울시 금천구 두산로 70 현대지식산업센터 A동 1703호 (우측) marketer@jm.co.kr Tel : 02-815-2355 /814-2353 mobile : +82 10-5577-2355

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윤수만 (경영 컨설턴트)

※ 2012 대한민국벤처창업대전 지식서비스 기업 부문 미래기획위원장 표창장 [주관 : 중소기업청]

※ 2014 한국보건복지인력개발원 베스트 강사상 수상 [보건복지부 산하기관]



- 2011~2016 중소기업청 수출지원센터 수출전문가

- 2011~2017 경기도 수출지원센터 수출컨설턴트

- 2011~2013 인천광역시 경제통상진흥원 수출컨설턴트

- 2012~2016 중소기업유통센터 외부전문가 컨설팅 전문위원

- 2012~2012 서울산업통상진흥원 수출전문위원

- 2010~2017 제주테크노파크 기술.경영전문위원

- 2012~2012 BI 경쟁력 강화사업 멘토링 위탁기관

- 2013~2014 중소기업청 창업진흥원 1인창조기업 마케팅지원사업 수행기관

- 2013~2013 제주테크노파크 유기농화장품 컨설팅 기관

- 2013~2013 중소기업진흥공단 비즈니스지원단 컨설턴트

- 2013~ 신용보증기금 경영지원단 컨설턴트

- 2013~2013 '화장품산업 중소기업 경쟁력 방안연구' 수행기관 선정 - 대한화장품산업연구원

- 2014~2014 대한상공회의소 RIS기업 해외마케팅 맞춤형 컨설팅 컨설턴트

- 2014~2014 창업진흥원 1인창조기업 코디네이터

- 2015~2016 한국농수산식품유통공사 수출 전문위원

- 2015~2015 장애인기업종합지원센터 전문위원

- 2015~2016 경상남도 6차산업화 현장코칭 전문위원

- 2015~2016 충청남도 6차산업화 현장코칭 전문위원

- 2015~2016 제주도 6차산업화 현장코칭 전문위원

- 2015~2017 경기테크노파크 전문인력 (마케팅, 수출)

- 2015~2016 강원도 6차산업화 현장코칭 전문위원

- 2015~2015 대전테크노파크 컨택센터 전문위원

- 2015~2016 한국농수산식품유통공사 식품컨설팅 전문위원



- [KINTEX] 2012 대한민국 판로지원 종합대전 상담컨설턴트 [주관 : 중소기업유통센터]

- [제주 KAL호텔] 2012 대형유통 구매상담회 상담컨설턴트 [주관 : 제주테크노파크&중소기업유통센터)

- [COEX] 2013 국제 수면박람회 & 힐링박람회 상담컨설턴트 [주관 : 열음]



- 인천중소기업청 평가위원

- 창업진흥원 평가위원

- 한국산업기술평가관리원 기술혁신평가단 평가위원 (에너지기술평가원, 동남지역평가원, 정보통신진흥원)

- 중소기업유통센터 평가위원

- 제주테크노파크 평가위원

- 중소기업기술정보진흥원 평가위원

- 연구개발특구진흥재단 평가위원


홈페이지: http://www.job.biz

이 메 일 : marketer@jm.co.kr marketer@cosmeticsinfo.kr

블 로 그 : http://www.jm.co.kr

http://www.oemcos.com

http://www.echamae.com

http://www.beautymaker.kr

http://www.cosmeticstory.com

http://www.epurum.com

http://blog.daum.net/refillink


1990년대 후반부터 2002년까지 나드리화장품(주) 해외사업팀에서 근무한 것을 인연으로 장업계에 발을 담그게 되었고 이렇게 관련 카페도 만들고 블로그도 운영하게 되었습니다. 물론 현재도 장업계에 있으며 해외영업 및 마케팅분야 20년 경력을 가지고 있습니다.



1. 주요경력 : 해외영업(브랜드,OEM/ODM), 마케팅, 상품기획

=> 나드리화장품(주) 해외사업팀장

=> 아름다운나라화장품(주) / 아름다운나라피부과 화장품팀 과장

=> (주)테마코스메틱 마케팅부장



2. 현 재 : YSM마케팅컨설팅 대표 / 인터넷신문 코스미디어 (http://www.cosmedia.co.kr) 발행인

1) 업태 - 도매/서비스

2) 종목 - 수출업, 경영컨설팅, 온라인정보제공, 소프트웨어 개발 및 자문, 학술용역, 홍보용역,인터넷신문

3) 사무실/교육장 - 서울시 금천구 디지털로9길 65 백상스타타워 1차 608호



3. 사업분야

1) 화장품회사 컨설팅 (화장품 마케팅, 화장품 상품기힉, 화장품 해외마케팅, 경영)

2) 화장품 교육 (화장품 마케팅, 화장품 해외마케팅, 화장품 상품기획)

3) 마케팅전략 컨설팅 (화장품, 식품, IT, 소비재 분야, 농업)



4. 윤수만 소장 강의경력

- 2010.8월~12월 : 대전보건대학 화장품과학과 마케팅학 외래강사

- 2010.09.01 : 대전보건대학 화장품과학과 1,2,3학년 대상 "꿈을 이루려면 화장품에 발을 담궈라" 특강

- 2010.11.04 : 중소기업청 주최 1인창조기업 성공포럼 행사 성공사례 발표"(리츠칼튼호텔)

- 2010.11.05 : 배재대학교 창업보육센터 주관 "틈새 화장품마케팅 전략세우기" 강의

- 2010.12.10 : 생산성본부 "1인창조기업 성공사례 및 운영" 강의

- 2011.06.07 : 화장품 해외시장 개척을 위한 무역실무 이야기 강의(토즈 강남점)

- 2011.07.27 : 화장품 해외마케팅 소수정예 심화과정 1단계 강의 - 화장품 위생허가 및 FTA

- 2011.08.24 : 화장품 해외마케팅 소수정예 심화과정 2단계 강의 - 화장품 해외시장 진출전략

- 2011.09.02 : 호서대학교 산학협력단 주관 "화장품 산학코디네이터 구축과정" 특강 (청주)

- 2011.09.27 : 화장품 해외시장 진출전략 및 위생허가, FTA 강의 (부산)

- 2011.11.26 : 제주테크노파크 주관 "화장품 위생허가 및 FTA" 강의 (제주)

- 2011.11.28 : 건양대학교 의료뷰티학과 "아름다움에 나의 꿈을 담다" 특강 (논산)06

- 2011.11.29 : 배재대학교 산학협력단 주관 "퍼플오션 시대의 화장품마케팅 전략" 특강 (대전)

- 2012.04.10~24 : 펀(Fun)한 화장품 해외마케팅 실무교육 1~3강 강의 (화종모)

- 2012.07.12 : 칼자루를 잡는 마케팅 강의 (순천향대학교 지역혁신센터)

- 2012.08.01 : 중앙대학교 산업교육원과 산학협력 계약 및 화장품전문가 과정 강의진행

- 2012.9~11 : 기업 맞춤형 강의 (마케팅,영업)

- 2012.10 : 소비자마케팅강의 (녹색소비자연대)

- 2012.11.23 : 일본시장 진출 성공사례 강의 (코스인)

- 2012.12.04 : 화장품 유통시장 전망과 소비자마케팅 강의 (배재대학교 산학협력단)

- 2012.12.06 : 중소화장품기업 해외진출 성공사례 강의 (대한화장품산업연구원)

- 2013.03.20 : 화장품 글로벌 진출전략 (한국보건복지개발원)

- 2013.03.27 : 화장품 국내외 마케팅 사례분석 (중앙대학교 산업교육원)

- 2013.04.26 : 유기농화장품 마케팅 전략 (제주테크노파크)

- 2013.05.28 : 성공적인 동남아 진출 전략 (대한상공회의소 서울)

- 2013.06.13 : 성공적인 동남아 진출 전략 (대한상공회의소 대전)

- 2013.07.19 : 브랜드 커뮤니케이션 기획, 프로모션 기획, 가격 기획 (강원대학교 LINC 사업단)

- 2013.07.25 : 성공적인 동남아 진출 전략 (대한상공회의소 광주)

- 2013.08.22 : 시장트렌드에 따른 틈새 마케팅 전략 (순천향대학교 지역혁신센터)

- 2013.08.23 : 화장품 중견기업의 아세안 시장 성공사례.실패사례와 시사점 (코스인)

- 2013.08.29 : 성공적인 동남아 진출 전략 (대한상공회의소 부산)

- 2013.09.26 : 성공적인 동남아 진출 전략 (대한상공회의소 강원)

- 2013.10.10 : 해외시장 진출전략 실패 성공 사례 분석 (경희대학교 피부공학센터)

- 2013.10.18 : 중소기업 해외수출 실무 (대구한의대)

- 2013.11.14 : 성공적인 동남아 진출 전략 (대한상공회의소, 제주)

- 2013.11.28 : 프로모션 전략 (예정, 대전대학교 뷰티건강학과)

- 2013.12.12 : 화장품마케팅 실무 사례 분석 (중앙대학교 지식산업교육원 화장품마케팅전문가 3기 과정)

- 2014.01.23 : Start Up 기업을 위한 경영과 마케팅 전략 (화장품종사자협회)

- 2014.02.13 : 화장품 해외 수출 최근 동향 및 시장 접근 전략 (신성대학교)

- 2014.02.27 : 돈안들이는 온라인마케팅 전략 (화장품졷사자협회)

- 2014.03.11 : 화장품시장 마케팅 동향 분석 (중앙대학교 지식산업교육원)

- 2014.05.03 : 실전에 강한 화장품 해외마케팅 집중교육 (화장품종사자협회)

- 2014.05~11: 화장품 해외마케팅 실무과정 강사 (한국보건복지인력개발원)

- 2014.09~12: 화장품산업 취업.창업을 위한 이해 (단국대학교 교양강좌. 2회 강의)

- 2014.10.22 : 글로벌 미국.아세안 지역 화장품 트랜드 및 성공 진출 전략 (대한화장품산업연구원)

- 2014.10.29 : 유럽지역 화장품 트랜드 및 동향 (대한화장품산업연구원)

- 2014.11.18 : 화장품 온라인마케팅 사례분석에 따른 시장 확대 전략 (중앙대학교 평생교육원)

- 2014.11.21 : SNS를 활용한 실전 온라인마케팅 (배재대학교 금산흑삼특성화사업단)

- 2015.01.30 : 환경오염과 화장품 개발 동향 강의 (바이오스펙트럼 / 제주테크노파크 공동주관)

- 2015.02.02 : 화장품회사의 주요 업무와 준비 역량 (건양대학교 의료뷰티학과 특강)

- 2015.02.05 : 화장품 중소기업의 성공적인 해외진출 요건 (사임당화장품 특강)

- 2015.03.19 : 화장품산업 동향의 이해 (대한화장품산업연구원 제조판매업자 교육)

- 2015.04.07~04.28 : 화장품 해외마케팅 실무 과정 (한국보건복지인력개발원)

- 2015.07.02~07,03 : 마케팅 전략 및 해외마케팅 전략 (제주대학교 특강)

- 2015.07.20 : 한국의 FTA 동향과 6차산업화 제품 수출전략 및 사례 (제주 농업.농촌 6차산업화지원센터)

- 2015.07.29 : 실전 B2B 마케팅 전략 (대덕단지 연구개발 벤처기업 워크샵 특강)

- 2015.09.03~09.04 : 내수기업 수출역량 Level-Up 워크샵 (한국무역협회 주관)

- 2015.09.17 : 중소기업 브랜드마케팅 전략 및 성공사례 분석 (중소기업유통센터 브랜드활성화 워크샵)

- 2015.10.06 : SNS & SEO 홍보마케팅 전략 (이씨플라자 주관)

- 2015.10.21~10.23 : 화장품 수출마케팅 실무 (한국무역협회 무역아카데미)

- 2015.11.05~11.26 : 2015 제2기 화장품 해외마케팅 실무과정 (한국보건복지인력개발원)

- 2015.11.06 : EU 시장진출전략 (경기도경제단체연합회)

- 2015.11.27 : 중소기업에 최적화된 마케팅 전략 (가천대학교 RIS사업단)


[연락처]

전 화 : 02-815-2355 / 02-814-2353

모바일 : 010-5577-2355

이메일 : marketer@jm.co.kr marketer@cosmeticsinfo.kr 



 
















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2015/02/23 01:19 2015/02/23 01:19
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산업의 발달로 수많은 정보에 쉽게 접근할 수 있는 환경이 조성되었고 시장 역시 공급자 중심에서 소비자 중심으로 바뀌어 만족스러운 좋은 세상이 되었다고 해도 소비자의 니즈는 늘 존재하기 마련입니다. 기업이 소비자 니즈를 맞추기 위한 적극적인 활동을 마케팅이라고 말할 수 있으며 이를 위해 마케팅 기획자들은 차별화라는 공동의 슬로건을 가지고 밤낮없이 기획서를 만들고 있습니다. 그만큼 기획은 회사를 운영하고 한단계 도약하는데 있어 중요한 활동입니다.

이번에 준비한 교육은 윤수만 컨설턴트가 전국을 다니면서 화장품 기업을 컨설팅 해온 경험을 토대로 하였으며 기존의 화장품 시장 중심의 강의에서 한단계 더 나아가 마케팅 전략 이론에 실습을 도입하여 마치 현장에서 마케팅 실무를 하는 것 처럼 과정을 만들었습니다. 많은 참여바랍니다.

교육목표

▫ 화장품 산업에 최적화된 마케팅 실무자 인력양성

▫ 실습교육을 통해 현장에서 바로 활용 가능한 마케팅 능력 함양

▫ 마케팅 전략에 대한 체계적인 지식 습득

교육방식

▫ 화장품마케팅 실무 능력 향상을 위한 실습 중심 교육

▫ 마케팅 이론교육과 실습과정 접목

▫ 강의 및 과제 제시, 토론, 발표 프로세스

■ 강사진

윤수만 강사 외 초청강사 1명

(윤수만 강사 프로필)

YSM마케팅컨설팅 (http://www.job.biz) 대표

화장품종사자협회 카페(http://www.kcbca.or.kr) 대표

現 중소기업유통센터 컨설턴트, 중소기업청 수출컨설턴트, 경기수출지원센터 수출컨설턴트, 1인창조기업

마케팅 지원사업 수행기관, 대한상공회의소 해외마케팅 컨설턴트 및 강사

現 중앙대학교 지식산업교육원 화장품마케팅전문가 과정 출강, 한국보건복지인력개발원 화장품 해외마케팅 과정 출강

現 마케팅 전문강사 / 해외마케팅 전문강사 / 온라인마케팅 강사 / 경영컨설턴트

▫ 前 대전보건대학 화장품과학과 마케팅학 외래강사

모집내용

강의대상 : 화장품마케터, 중소기업 대표자, 마케팅 업무 취업 희망자

강의일정 : 총 15시간 (2014년 7월 8일부터 22일까지 매주 화요일 오후 2시~7시, 저녁 도시락 제공)

강의장소 : YSM마케팅컨설팅 교(지하철 1, 7호선 가산디지털단지역 3번 출구 도보 4)

참가인원 : 10명 내외

교육비 : 396,000원 (부가세 포함, 세금계산서 발행)

입금계좌 : 신한은행 (110-374-824030, 예금주 YSM마케팅컨설팅)

신청방법 : 입금 후 화장품종사자협회(http://cafe.naver.com/cosmeticsinfo) , YSM마케팅컨설팅 (http://www.job.biz)

해당 공지 댓글 (입금자명)

기타사항 : 소비자 보호법 환불 규정 준수, 저녁식사 제공, 주차 제공

■ 준비물

▫ 노트북 필수

교육내용

교육장 약도

주차 제공 (지상 1층, 지하 1~2층)

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2014/06/05 18:34 2014/06/05 18:34
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1인 기업은 작은 부문에 특화되어 있거나 대표자가 전문성이 높으면 시장에서 성공할 가능성이 높습니다.

하지만 어느 정도 인력을 필요로 하는 아이템으로 시장에서 치열한 경쟁을 해야 하는 중기업은 그 경쟁상대가 중견.대기업까지 널리 분포되어 있어 특정 부분에 No.1이 되어야 살아남습니다. 인적자원에 한계가 있는 까닭입니다.

B2B사업의 경우 작은 전문인력으로도 특화가 가능합니다. 반면 B2C는 시장조사에 사업타당성 분석, 영업, 마케팅, 홍보까지 그 영역이 광범위하여 중소기업의 내부인력으로 그 업무를 모두 감당하기에는 실질적인 어려움이 많은게 현실이며 이 때 고민해야 할 사항이 바로 효율이라 할 수 있습니다.

마케팅컨설팅이나 경영컨설팅은 회사가 경영이나 매출 부진으로 어려울 때 회사를 살리는 최소한의 수단이 아니라 회사가 최적화된 컨디션으로 시장에서 활동할 수 있도록 지원하는 시스템입니다. 회사가 이미 시장에서 급속도로 퇴보하고 있는 상태에서는 컨설팅도 성과를 내기 어려운 구조입니다.

YSM마케팅컨설팅은 화장품 시장에서 중소기업을 위해 다년간의 (해외)마케팅 컨설팅을 진행해 왔으며 아직 부족하지만 많은 성과를 이루어 냈고 여러 노하우를 가지고 있습니다. 단기적인 자문에서는 그 성과를 논한다면 어불성설이나 중.장기적인 컨설팅이라면 분명 귀사에 도움을 드릴 수 있는 내부 시스템이 있습니다. 많은 활용 바랍니다.

제안사항은 아래와 같습니다.

■ 제안사항

- 화장품 컨설팅

■ 컨설팅 내용

- 화장품마케팅 (STP 전략 및 4P) 자문

- 화장품해외마케팅 자문

- 화장품상품기획 자문

- 홍보마케팅 지원 (화장품종사자협회 카페 및 YSM마케팅컨설팅 웹사이트, 블로그)

■ 컨설팅 내용

- 정기방문 및 이메일, 유선

- 강의 (요청시)

■ 컨설팅 기간

- 6개월 이상 (성과를 위해스는 최소 6개월 이상 필요)

■ 컨설팅 내용

- 전국 (제주도는 별도)

■ 컨설팅 비용

- 600만원 (월별 100만원 수준, 부가세 별도)

■ 문의

- 전화 : 02-815-2355 / 814-2353

- 모바일 : 010-5577-2355

- 이메일 : marketer@jm.co.kr

■ 참고사이트

- 화장품종사자협회 (http://cafe.naver.com/cosmeticsinfo)

- YSM마케팅컨설팅 (http://www.job.biz)

- 컨설턴트 윤수만 블로그 (http://www.jm.co.kr)

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2014/05/22 14:00 2014/05/22 14:00
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Filed under 화장품이야기

신브랜드를 기획하는데 있어서 가정 먼저 고려해야할 사항이 있다면 바로 유통일 것이다. 유통에 따라 거기에 맞는 제형이나 디자인을 구상할 수 있고 경쟁사를 비교해서 가격도 결정할 수 있기 때문이다(때론 시장에서 잘팔린다는  몇개의 제품을 벤치마킹해 일단 개발해 놓고 이곳 저곳 영업하는 경우도 있다...성공하는 경우는 별로 보지 못했다)

유통이 다각화된 요즘과 같은 시대에도  막상 어디에 공급할 수 있을까 생각해보니 온라인과 에스테틱, 시판 외에는 마땅히 떠오르질 않는다.
거리거리마다 한집 건너 하나씩 있는 브랜드숍은 자사 제품만 유통하는 구조고  홈쇼핑은 벽이 높아 방송시간을 얻기 어려울뿐더러 설사 방송 배정을 받더라도 초기 투자비용(런칭행사,생산비용,수수료외)이 만만치 않은데다가 성공여부가 불투명해 엄두가 나지 않는다.

드럭스토어를 표방하는 GS왓슨스, CJ올리브영, W스토어와 마트, 멀티숍도 고려해 봄직하나  온라인에서라도 충분한 인지도가 있어야만 입점대상이 될 수 있단다. 그만큼 그곳에서도 모험을 하지 않는다는 이야기다.

에스테틱이더라도 피부과에서 운영하는 곳 그리고 프랜차이즈화 된 중대형 에스테틱솝은 자사 브랜드를 위주로 판매하기 때문에 사실상 들어가기가 쉽지 않고 중소규모의 에스테틱숍은 그야말로 화장품의 춘추전국시대를 방불케한다. 에스테틱숍이 늘어가는 속도보다 에스테틱숍을  겨냥하는 화장품 브랜드가 더 많은 것 같다.

어찌되었건 브랜드파워가 없거나 발판이 없는 신규브랜드가 유통할 수 있는 곳은 온라인(오픈마켓,자사쇼핑몰), 에스테틱, 시판으로 함축되었다.

온라인의 경우 누구라도 집입할 수 있어 진입하기가 수월하지만 경쟁이 너무 치열하여 브랜드를 알리기가 쉽지 않고 품질보다는 가격시장으로 움직이는 경우가 다반사다.  오픈마켓에서 성공하기 위해서는 독특한 아이템으로 승부할 수도 있고 MD를 협의하여 메인페이지부터 베너로 도배하거나 카테고리 첫페이지를 모두 나의 상품으로 장식하면 된다. 단, 매출은 급증하겠지만 광고비용 지출 역시 상당하므로 판매액보다 광고비가 더 클지 모르겠다. 이외에도 소비자의 호의적인 사용후기로 중무장한 타겟히트상품이 있으면 그것만 미는 방법도 괜찮겠다.

여기서 중요한건 광고로 소비자의 관심을 끌을 수 있을지라도 브랜드 파워가 없으면 잠재 소비자에게 써 볼 기회를 많이 제공해서 입소문이 나게해야 장기적으로 나마 성공으로 갈 수 있다는 점이다. 광고는 그때 뿐이지만 입소문은 파급효과가 있는 까닭이다.

에스테틱이나 시판은 어떤가
두 유통의 공통점은 아주 유명한 브랜드가 아니라면 카운셀러의 카운셀링에 의해 매출이 좌우된다는 것이다. 즉, 마진 또는 가격, 결제조건, 품질, 디자인, 용량등등 그 유통이 원하는 매력적인 조건을 충족시켜야만 판매율이 올라가는 구조다.

유통시 제품의 품질에 대해서는 논하지 않는다. 기본적으로 최고여야 하고 단지 알려져 있는 브랜드냐 아니냐만 구분한다.

우리가 마케팅을 기획하는데 있어서 간과하거나 소홀히 하는게 바로 자사 브랜드에 대한 평가와 손익분기점이다. 자사 브랜드 평가는 지나치게 높게 잡고 손익분기점의 시기는 짧게 잡는다.  자사 브랜드의 제품과 유통에만 신경쓸뿐 홍보기간 및 홍보비용에는 인색하다. 비용을 줄이기 위해 블러그나 카페를 이용해 입소문마케팅을 전개하지만 이 마저도 어느정도 효과를 보기 위해서는 중장기적으로 지속적인 투자비용(인건비,홍보비)을 투입해야하는데 이를 감안하지 않는듯 하다. (블러그와 카페도 1년이상 지속적인 공을 들여야만 효과가 나타난다)


최종적으로 현재의 화장품 시장을 정리하자면 

첫째, OEM/ODM에 의한 생산이 보편화 되고 있어 브랜드 파워는 격차가 있어도 품질에는 차이가 없다.

둘째, 유통은 다양하지만 브랜드에 다라 진입가능한 유통은 천차만별이다.

세째, 품질은 기본이고 유통이 있어야 시장으로의 안착이 가능하다

브랜드 파워가 없을지라도 정형화 되지 않은 자사만의 시장을 개발함으로써 틈새시장(편의점, 호텔, 폐쇄몰, 특판)을 만들거나 독특한 제형으로 소비자의 관심을 집중시킬만한 틈새상품이 있다면 상품으로만 충분한 승산이 있다.
허나 기존 아이템에 처방만 바꿔 자사 브랜드로 키우려는 신생업체나 중소기업은 차라리 유명 브랜드를 로열티 방식으로 사용계약을 하고 그 브랜드로 상품화하여 유통하는게 실패가능성을 줄일 수 있을지도 모른다. 적어도 브랜드에 인한 다각도의 유통은 확보할 수 있을테니까

시장에 진입해서 자사 브랜드를 개발해 키우는 것이 모든 사업주의 소망일 것이다. 다만, 상당한 기간과 비용을 투자할 여력이 없는 경우 자리를 잡을 때 까지는 기존브랜드를 유통해서 유통기반과 영업력을 확보한 다음 자사브랜드로 서서히 교체하는 것이 어떨까. 사업자로서 스케일은 작을지 몰라도 말이다.


작성자 : 윤수만 /화장품 블로거

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2009/06/17 17:25 2009/06/17 17:25