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화장품산업의 수출규모는 내수와 마찬가지로 매년 확대되고 있는 추세입니다. 하지만 역사가 짧고 아직 중국, 동남아 지역 또는 일본, 북미(한인시장)에 편중되어 있으며 다른산업(전자,기계,조선)에 비해 내수대비 수출의 비중이 아주 작습니다. 그만큼 브랜드 파워가 유럽이나 일본보다 상대적으로 약한 탓이겠지요.  

다행스러운건 최근 몇년전부터 한류열풍에다가 브랜드샵의 공격적인 해외진출로 브랜드의 위상이 커지고 있는 바 머지 않아  글로벌 산업으로의 전환 가능성도 있다는 겁니다. 게다가 수출확대를 위해 정부에서도 매년 각종 지원 시책을 내놓고 있어 적극적인 영업만 한다면 적은기업일지라도 Made in Korea라는 브랜드로 해외 유통을 개척할 가능성은 충분히 있습니다.

그런데 중요한건 수출만을 위한 전문인력도 없고 정보가 부족한 중소기업에서는 해외유통망을 뚫기위한 영업활동을 펼치기가 쉽지 않다는데 있습니다.

 

이에 따라, 이런 중소기업을 위해 자그마한 도움이라도 드리고저 10년넘게  해외사업팀에 재직하며 경험한 내용을 바탕으로 강의 시간을 준비하였으니 많은 참여 바랍니다.

 

[윤수만강사 해외영업관련 프로필]

- 나드리화장품(주) 해외사업팀장 : 해외수출(기초/색조라인 시판,방판,백화점)

- (주)피엘코스메틱 해외사업팀장 : 해외수출(헤어라인 OEM/ODM 미용실/시판)

 

[강의요지]

1. 해외 바이어발굴(전문무역거래사이트/블로그 활용)

2. 정부지원시책 활용법

3. 무역실무

4. 국가별 법규(위생허가외 핵심내용만 정리)

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

                                                         - 아      래 -

                      1. 일      시 : 2010년6월9일(수) 19시~21시

                      2. 장      소 : 토즈 강남점

                      3. 참석대상 : 해외 수출을 원하는 중소기업담당자

                      4. 참석인원 : 22명

                      5. 회      비 : 1만원

                      6. 신청방법 : 회비입금 후 화종모(http://cafe.naver.com/cosmeticsinfo/2845 ) 게시글 하단 댓글

                      7. 약      도

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2010/05/24 13:58 2010/05/24 13:58
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Filed under 세미나_스터디후기

먼저 바쁘신 가운데 강좌를 듣기 위해 참가해주신 회원님께 감사의 말씀을 드립니다.

길지 않은 사회생활이지만 15년이 넘는 기간을 직장과 사업을 하며 희열과 좌절의 경계선을 넘나들면서 뼈저리게 느낀 내용을 강좌를 통해 전달하고 싶었는데 잘 되었는지 모르겠습니다.


요지를 말씀 드리면 내자신의 경쟁력이란

    외모 -> 자금 -> 인맥 -> 전문성 -> 운용능력 -> 브랜드 중 에서 적어도 3가지 이상을 갖추었을때 비즈니스 세계에서 비로소  경쟁력을 가졌다고 말할 수 있으며 그를 바탕으로 자신만의 틈새시장을 개척해야 성공이란 타이틀을 얻을 수 있다는 내용입니다.

즉, 약간의 체력관리(경력)에 반바지(위의 경쟁력중 일부) 만으로 관악산(목표)에는 오를 수 있어도 에베레스트 산에는 정복할 수는 없습니다. 에베레스트 산을 정복하려면 견고한 체력(경력,브랜드)에 산중턱까지 가이더(조언자,인맥)와 장비(자금,전문성,운용능력) 그리고 파트너(인맥)가 있어야만 정상이란 곳에 오를 수 있는 최소한의 요건이 됩니다.

비즈니스를 일단 시작하면 누구나 빨리 가고 싶은 마음...다 똑 같습니다. 허나, 무한 경쟁의 시대에서 로또 복권 당첨 처럼 한순간에 성공에 이를 수 없으므로 자기만의 틈새시장을 찾아 신속하고 철저하게 준비를 하되 마음은 느긋해야 할 필요가 있습니다.

실패는 성공의 어머니 라는 말도 있듯 실패가 좋은 경험이라고 할 수도 있지만 가능하다면 실패의 가능성을 줄이는게 좋습니다...댓가가 너무 크기 때문이죠.

 

결론을 정리하면 성공을 위해서는 첫재, 할 수 있는 곳에 뛰어들기 보단 더 잘하는 분야에서 자신만의 틈새시장을 찾으셔야 한다는 것. 둘쨰, 위의 경쟁력의 요소를 적어도 3개는 자기의 것으로 만들어야 하고 나머지 부족한 사항은 협업시스템을 통해 채워야 한다는 것입니다.


강좌를 통해 준비된 내용을 제대로 설명하지 못한 부분이 있기에 다시한번 정리합니다.


다음번 강좌에는 좀 더 참신한 내용을 가지고 오겠습니다. 감사합니다.


윤수만  

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2010/05/14 12:30 2010/05/14 12:30